自己开旗舰店，自己运营，自己仓储，自己发货，虽然麻烦点，但只抽佣5%，剩下的都是品牌方自己的利润。
t+7的结算周期，也更快。
值得一提的是，有一千多家品牌，三种模式的合作，都存在！
尤其是服装类。
国外的耐克、阿迪、匡威，国内的李宁、安踏、鸿星尔克、美特斯邦威、森马等等，全部都是三种合作都有。
过季产品入驻品牌特卖，三五七折清仓。
新品入驻自营旗舰店+品牌直营旗舰店，九折开卖。
典型的不做选择，全部都要。
王君山扫了一遍各大合作的品牌，突然皱起眉头：
“怎么3c、家电品牌这么少？”
“尤其是国产3c、家电巨头，少的可怜。甚至都不如国外的3c、家电品牌多。”
“发展失衡了啊！”
五千多家品牌，超过六成是服装美妆。
两成是日用百货，快消品也很多。
但3c、家电品牌很少，只占半成。
国产品牌更少，还不如国外品牌多。
这完全不合理！
像是诺基亚，索尼，爱立信，松下，东芝等品牌，都在唯品会开了自营旗舰店，或者自营+直营双店齐开。
部分卖不动的库存产品，也会参加了品牌特卖，七折大促。
但国产品牌反而没多少。
就连联想，华硕，宏基，都没有！
甚至海尔海信美的也没有！
这不对劲！
唐智面露难色：“董事长，3c家电这一块，进口品牌多，是因为这些品牌之前就在和优团国际合作。”
“见优团国际销量不错，利润可观，品牌方自然愿意再上线唯品会。”
“再加上唯品会和优团国际都是同样的仓库，同样的优团网销售，不会增加多少成本，还能多一个渠道，多一份收入，自然不会拒绝。”
“还有那些快消品，日用百货品牌，本就和优团团购合作，也是同样的仓库，再上线唯品会，也是理所当然。”
“但国内3c品牌和优团国际没有合作过，也不了解我们的实力。觉得我们唯品会以服装、美妆特卖为主，3c产品难以热销。”
“依旧觉得京东是他们的首选，不会为了唯品会，得罪京东。”
王君山闻言，立刻明白了其中缘由。
眼下还是垂直电商的京东，品类稀少，和唯品会的差距很大，成交额利润，都远不如唯品会。
但在3c家电领域，京东是绝对王者！
别说唯品会了，连淘宝商城都干不过京东。
没办法，京东 ，就是只卖3c家电的垂直电商。
去年，京东首次突破3c，试水家电，与海尔、海信、美的合作，新增电视、冰箱、空调等品类。
今年又进军日用百货，上线办公用品、家居小家电，比如电饭煲、剃须刀。
可以说，在3c和家电领域，就是京东的主场。
而唯品会的主场则是服装、美妆、鞋包！
在3c、家电领域，还真干不过京东。
无独有偶，黄征创办的欧酷网同样聚焦3c、家电领域，与京东业务高度重合。
