眼看唯品会这边销量越来越高，部分品牌索性加深战略合作，加入唯品会自营。
自营模式下，唯品会负责全方位运营、仓储、发货、物流、售后……
流量方面，也由唯品会全面负责，首页展示，搜索排名，都在前列，支持力度更大。
而且保证金只需要象征性交三万，过滤掉皮包公司。
可以说，品牌方什么都不用操心，把货交给唯品会就是。
但缺点也很明显，供货价一般是售价的七折左右。
剩下的30%，是唯品会的物流成本，仓储成本，运营成本，售后成本，以及利润！
卖出后，按照t+ 。
至于滞销，卖不掉的商品，品牌方有两个选择。
要么库存产品全部退回去。
要么进入品牌特卖，开启七折，五折，三折清仓……
后续结算，也是按照清仓模式进行结算。
可以说，自营模式，只要品牌方将产品送到唯品会的仓库，能九折卖掉，就九折卖掉。
九折卖不掉的，也可以品牌特卖，七折五折三折清仓处理。
品牌方根本不用担心库存问题，坐等分钱就是。
若是不加入自营，也可以选择第三种模式——品牌直营。
品牌方开启直营店，唯品会抽佣5%，品牌方利润比唯品会自营模式更高。
结算周期更短，和淘宝商城（天猫前身）一样，只有t+7！
买家确认收货后，七天打到旗舰店微信账户。
但保证金更高，要五万。
操作也更复杂。
品牌方要自己开店，自己负责仓储物流发货售后……
最主要的，还是流量！
虽然直营店也会有一定的流量支持，但比起唯品会自营店的流量低了很多。
买家唯品会搜索商品时，自营店都会出现在最前面。
还有优团网首页展示，也都是自营店。
品牌直营店想要靠前，想要首页展示，都得额外钱买流量。
没办法，品牌直营店5%的抽佣，对应的就是5%的流量支持。
自营利润更高，对应的流量级别也更高。
这三种模式，满足了不同品牌的不同需求。
王君山看着唐智递上来的统计数据，露出笑容：
“目前唯品会合作的品牌数量超过 。”
“其中，品牌特卖模式，有四千多个品牌。”
“唯品会自营模式，有三千多个。”
“品牌直营模式，也有两千多个。”
部分国际品牌，尤其是国际二线品牌，没有足够的资源在国内建仓库，整物流，运营旗舰店，索性选择入驻自营，全部交给唯品会打理。
如此一来，只需要根据销量情况，将货物送到唯品会八大仓库，就行了。
其他的推广，销售，仓储，发货，促销，清仓等等，都不用管。
唯品会自营的全套托管模式，简直是这类品牌的福音。
而有些小品牌需要资金周转，接受不了自营的t+ 。
