第391章 389：波澜起伏
2002年3月的京城，春寒料峭。
自2月1日新的《电影管理条例》正式施行以来，直接引发了多重巨变。
首先，是制片权的「解放」与「混战」。
民营公司终于可以名正言顺地独立投拍电影，无需再挂靠国有厂标，分享那微不足道的署名权和微薄利润。
一时间，无数怀揣梦想和热钱的民营影视公司如雨后春笋般冒出，渴望复制盛影传媒的成功。
而另一边，丢了制片权的各个国营电影厂一点都不慌，因为他们依靠电影厂联盟，背靠中影、盛影，拿到了更牛逼的终端放映权，影院带来的持续性盈利让他们安安心心的进入了养老。
当然，一些有野心的电影厂，比如上影厂、长影厂、峨影厂等等，也正在加速与当地兄弟单位集团化，准备再搞一条覆盖当地的院线，成为制片方高不可攀的爸爸。
其次，是发行放映体系的「重塑」与「割据」。
院线制改革的强制推行，彻底动摇了省市县电影公司层层转发的旧发行网络。
以「中影盛世」为代表的跨省院线快速跑马圈地，而各地原有的发行放映单位，要幺被迫改组加盟，要幺在政策与市场的双重挤压下迅速边缘化。
这不仅是商业模式的变革，更是地方利益格局的洗牌。
以上影厂、魔都电影发行放映公司（含永乐院线）为核心整合的「上海联和院线」，以及基于粤省本土力量形成的「粤省中影南方电影院线」等，都在摩拳擦掌，试图与背靠中影集团和盛影资本的「中影盛世」分庭抗礼。
一场围绕终端渠道的「圈地运动」正在全国上演。
再者，是意识形态管理面临的新挑战。
市场放开必然带来内容的多元化。
如何在鼓励创作繁荣、满足市场需求的同时，确保文化安全和导向正确，成为主管部门必须衡量的新课题。
这也使得像盛影传媒这样既懂市场规律、又能「把握分寸」的龙头企业，价值更加凸显。
……
在此背景下，王盛和他的盛影传媒集团，虽然凭藉超前的布局和强悍的执行力占据了绝对先机，但面临的已不是蓝海畅游，而是群雄环伺、政策与市场双重考验的深水区。
当务之急，依旧是上市。
只有藉助资本市场的力量，才能以碾压性的资金和资源优势，巩固护城河，完成全国乃至国际市场的战略布局。
而盛影传媒集团的上市，也早已不是王盛个人的商业野心中最重要的一环，更被赋予了行业风向标和改革试金石的重任。
2002年3月14日，周四。
京信大厦，盛影传媒集团总部大会议室内。
气氛庄重而热烈。
