4.品牌关联：盛影传媒可在合理范围内使用“核心团队源自北影厂专业技术力量”等描述进行宣传，北影厂予以认可。
5.异地扩张：双方共同支持“私人订制”业务在全国市场的开拓，北影厂利用其行业影响力协助对接各地资源。
签完字，交换合同，韩三坪和王盛的手紧紧握在一起。
与会人员——厂办主任、财务科负责人、以及于咚、陈良等见证者纷纷鼓掌。
紧接着，王盛立刻做出部署：宣布盛影传媒正式成立“浙苏业务拓展部”，由于咚担任总负责人，陈良担任副总负责人，直接向王盛汇报。
由于咚凭借其发行经验和人脉负责总体筹划、高端客户对接、地方关系打通；由陈良负责具体业务执行、团队管理和现场拍摄保障。
首批目标：集中火力，优先攻克浙省市场，站稳脚跟后，即刻挥师北上，进入消费能力同样强劲的苏省市场。
……
六月七日，星期五。
《中国青年报》在第二版显著位置，刊出了张建伟执笔的专访文章，标题为《〈火种〉的守望者——一个北影厂子弟的市场化救赎之路》。
文章以王盛那番“拯救电影工业基础”的动情陈述为核心，详细描述了他创办盛影传媒的初衷、面临的困境以及对电影行业的深厚感情。
虽然也提到了“天价婚礼”引发的争议，但整体笔调是理解甚至赞许的，将其行为升华到了为艰难转型中的国有电影厂及其职工探索新出路的层面。
多家主流媒体也转载或引述了这篇文章的核心观点。
官方媒体的定调，如同给“私人订制”业务颁发了一张无形的“准生证”，间接认可了“私人订制”这类高端服务存在的合理性和其带来的积极外部效应，将其视为改革开放中一种值得观察的新生经济现象。
