就是把平京汽车厂的同类问题，分拆成无数个小单位散布在市区各处。
改制难度也大了无数倍。
让卫东也慢慢忽略了尤启立在旁边复杂的眼神。
把注意力放到实际工作中：“首先是要成立个房地产公司，把所有房产管理起来……”
真的，现在让卫东开口已经有非常清晰的领导气质。
不是他拿腔拿调，而是已经习惯了掷地有声，甚至说出话习惯性要有回应、看反应。
从眼神到语气，那就是主公级。
周围齐刷刷的一片做记录，汪志文都娴熟的从兜里摸出小本写写画画。
甚至光这一句，周围好些人眼里都有种名不虚传的卧槽感。
寻常食品公司、酱菜园经理能这么想吗。
但一点就明，甚至能成为他们转头对谁表达的点子思路。
“只有把所有房产统一管理，才能梳理出哪些可以置换、合并、搬迁、拆除，完成这一步工作再考虑重建，扩大，使用性质的调整，最终把散布各处的小地产，逐渐合并成大房产。”
然后一迭声的：“请问要怎么合并成大房产呢？”
所以说让卫东真是被一步步逼上地产之路：“两步走啊，先跟上级部门要政策要支持，到近郊征地批地建厂扩产，现在还能尽量近点不是，然后地块大点不就能在经营生产用地外建宿舍小区，去参观下我们在机场路那个工业园区就知道了。”
所有人都在点头：“参观过了参观过了，请问不愿搬迁到郊区的又怎么办呢？”
国营单位的职工那都是爷，未来几十年都是跳广场舞、游山玩水的主力，肯定不可能硬性要求。
让卫东当然是摆出案例：“平汽还不是那么多不愿搬迁到郊区的同志，那就集中拆迁某个城区地块，先修一座两三栋高层建筑的小区，不就集中好几个小厂的职工了，底楼做商业体，卖各家产品，也算他们的工作，然后逐渐腾出来的完全空地搞商业中心，大量提供就业岗位，不就把市区员工都用上了。”
大家又恍然，原来这才是平汽房改的核心呀。
那么又要怎么建高楼呢？
让卫东被挤牙膏挤得都气笑了：“我又不是修房子的，你们自己去找城建部门啊。”
但显然八十年代的国营单位没有这么清晰的分工。
就像所有三线厂都有自己的基建科、施工队。
这里的思路也差不多：“我们都有房地产公司了，为什么还要通过城建公司来修房子，他们的效率你又不是不知道，平汽听说是请你的城建公司来修建的？”
让卫东终于发现你们的尾巴露出来了！
