其实窦长芳都没有任何的想法了，他的年龄已经快要到点了，这已经是二线了。
如果红星厂没有晋级集团企业，那么他完全有资格在今年同董文学一起回京。
主要分厂的工会负责人再进一步回到总厂工会担任副职准备退休才是正常的。
但是，现在集团先一步完成了组织架构变革，相关的负责人职级已经变化了。
他再想进京回总厂，回集团公司已经是不可能了，只能在分厂熬时间。
李学武来钢城他是不舒服的，可也是无奈的，要杨宗芳等人闹一闹，他还准备看热闹的，可现在还看个屁了。
尹忠耀脸色严肃是因为他并没有听到自己想要听到的话，他也同其他人一样在想，李学武会把哪个处室单独留出来。
他们是怎么想的？
很简单，掌握两个处室的副厂长就是常务副厂长，可现在大家人手一个。
还剩下一个呢？
人事劳资管理处，这么重要的部门，尤其是冶金厂即将进行人事变革工作。
不仅仅是尹忠耀失望了，其他人在内心深处也有些失望，为什么不是自己呢？
是啊，他们齐齐望向李学武，想要听听他到底准备将人事劳资管理处交给谁。
谁也不给——
李学武故意在这个时候顿了顿，端起茶杯慢饮了一口，就在众人的目光逐渐热切的时候，这才继续讲道：“集团管委会决定，由总经理办公室总监到冶金厂担任副厂长。”
他抬起头，看向众人讲道：“栗海洋同志将负责人事劳资处的相关工作。”
“栗海洋？”尹忠耀忍不住问出了声，微微皱眉看向李学武问道：“李学武，这是什么时候下达的组织人事任命，我怎么不知道？”
“就在会议召开前的十分钟。”
李学武转头看向对方，淡淡地回答道：“相关的文件和通知应该很快会下发。”
说完也不理会对方难看的脸色，看向众人讲道：“栗海洋同志的工作情况我就不在会议室多占用时间了，大家都对他很了解。”
废话，能不了解嘛，跟了李怀德多年的秘书，他们也是没想到栗海洋会来钢城。
太意外了，他们确实早就知道栗海洋的工作年龄和资历已经足够了，职级也够了。
要说李总监的秘书早就应该换一个了，是李总监离不开栗海洋。
栗海洋如果想要健康发展，就应该下来锻炼的，两年前就应该了。
结果呢，由于李总监的坚持，硬生生拖到了现在，可李总监对栗海洋不薄啊。
要是两年前，那栗海洋充其量就是个副主管，甚至是正主管，现在呢？
好家伙，一跃成为了分厂的副厂长，到底是年龄和资历够了，下来锻炼能力了。
众人心里一凉，而后又是一热。
为什么？
因为栗海洋下来很有可能在李学武的帮助下成为常务副厂长。
这个不用怀疑，都是副厂长，常务副厂长和副厂长之间的差距太大了。
但是，差距的不是职级，而是职权。
到了这一步年龄和资历已经不重要了，核心竞争力是工作能力和成绩。
李学武将人事劳资处划给栗海洋是为了什么，这可是个出成绩的好部门啊。
让他们心里一热是为了什么？
因为栗海洋背后站着的是集团管委会总监李怀德，是李总监的亲信。
也就是说，栗海洋下来很有可能是李总监不是很信任李学武，他们不有就机会了？
这一冷一热之间，差点给众人弄感冒了，直到李学武宣读下一项工作的时候都没反应过来。
他们没注意到，廖金会的脸色惨白。
他原本是厂管委办总监，正主管，可要成立单位综合管理处，他怎么办？
能从李学武的态度和表现中明确一点，那就是不会再重用他。
既然李学武都不会重用他，那单位综合管理处的位置也不会留给他了。
厂长办公室？别想了。
厂委办现在都处于闲散状态，后勤科更不可能了，那是个重要的科室。
所以他会去综合办公室苦熬？
别说综合办公室总监不香，你来试试就知道了，厂长办公室总监的职能剥离出去，他就没资格再进来做会议纪要了。
也就是说，这个办公室总监成为专门管理那些秘书的人了，有什么意思。
这不是苦熬是什么？
他心里已经想到要辞职了，或者找关系调走，哪怕是去其他分厂呢。
李学武不会允许的，他只会看着自己主动犯错，然后摔倒，带倒一群人。
这间会议室里的气氛几经变化，众人也说不出到底是个什么心情。
你要说赚了吧？也行。
你要说亏了吧，好像……
原本大家在管委会中各管一大片，现在单管一套线，出了问题直接找他们。
管理处还没敲定负责人，他们不就是负责人的实际管理人员嘛。
到底是亏还是赚，都不是他们能决定的，管理分工很明确，工作范围有扩大也有缩小，有调整也有不变的。
其实他们早前想着李学武会直接调整他们本人的分工，就是组织架构不变，他们之间互调。
可没想到李学武反其道而行之，虽然没调他们，但调整了处室和科室的组织架构，这不就等同于对他们的分工进行了调整嘛。
原本负责调度、销售和财务工作的王淑琼现在要负责财务、审计工作。
也就是说，调度和销售工作砍掉了，只剩下原本的大类财务，扩充了审计。
你说她亏没亏？
王淑琼都不敢说自己亏了，虽然劳资部分划拨给了人事，可财务管理更专业了，管理的范围也扩大了，还有了综合管理职能。
原本负责服务、工程和后勤的杨叔兴更是被砍掉了服务和后勤，现管理调度、销售和工程工作。
你说他赚没赚？
杨叔兴都不敢说自己赚了，虽然看似他所管理的大类没变，可都不沾边了啊。
什么叫综合业务管理处，就是厂属业务不能单独执行的，就像生产技术和财务管理那样，必须把零碎的综合在一起，就是综合业务管理处。
你看他管理的范围好像很多，可实际上都没有重要的工作。
调度工作是业务重要，不是管理重要。
销售工作是经济需要，不是管理需要。
工程工作是基础需要，不是管理重要。
这么说吧，他所管理的这三项都有对应的专业分公司，他能做的就是衔接管理。
建筑工程总公司和销售总公司就不提了，集团正拟建运输调度总公司，他慌不慌，以后他就是冶金厂的大忙人了！
什么破事都能找到他，除了生产工作以外，出现场的工作都是他的。
唯一有好处的后勤科直接划走了，放在单位综合管理处下属，这是什么意思？
光干活，一点油水都不给呗？
