眼看逃不过，王鸿涛一发狠，说道：“我确实看到过、遇到过一些不合理的现象，不过我说了，您不能以为成我。”
“行行行，你说，我不发火了！”
王鸿涛斟酌再三，认真组织语言，尽量往宏观上说：
“作秀式调研，去哪儿都有脚本，几点几分到哪里、参观什么、听谁介绍、停留多长时间、几点几分离开前往下一个地方，都设定好了，看到的都是一片莺歌燕舞，打几句官腔，摆几个造型，追求报纸上有名、电视中有影。
完全是把挂职当跳板，把‘炼金’当‘镀金’。为了挂职鉴定‘好看’，在短期内快速提升政绩，选择做一些不切实际的事情充数，反而成了基层的负担。
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驻村不住村，隔三差五回单位溜达，挂名不出力，一个月谁也见不到几回人影。
二十来岁的镇长瞎指挥，基层‘地皮’还没有踩熟，就盲目地开处方、出点子、定调子，最后留下烂摊子没人收拾。
还有的认为就是去联络感情、积累人脉，成天热衷于跟当地干部打交道，搞小圈子，为自己和熟人谋利益，而不愿意和老百姓打交道。
开会成为主要工作，哪个会议都不能说不重要，你不参加，上级领导认为你不重视，在工作上就会遇到麻烦。有些领导习惯于以会议落实会议，方式方法单一，会议多了，往往伴随着文件堆积如山。不瞒您说，在省里的时候我最多一天参加过5个会议，而且推掉了6个会议，根本没时间干实际工作，更别说下面的同志，成了开会专业户，人少的单位开会都要请‘外援’！……”
中途，秘书进来过两次，都被领导支开了，两人一问一答整整谈了一个多小时。
最后，领导说道：“触目惊心、振聋发聩！鸿涛，谢谢你，能让我知道这么多基层乱象和不良风气，真应该检讨一下，为什么真话传不上来，以至于搞工作成了睁眼瞎、凭想象，这样情况下制定的政策实用性、可操作性到底有多大？能落实下去几分？
鸿涛，你先回去吧，我累了，让我休息会！”
