第1118章 公办学校的担忧

校长向王鸿涛汇报:高新国际中学创办于1995年,是一所从基础教育学段就开始施行国际化教育的学校,坐落于长安高新技术产业开发区,占地100亩,总建筑面积多平方米,投资近2亿元人民币,至今,是西部地区规模最大、起点最高、档次最高的国际学校。

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学校现有教学班67个、学生3700人,教职员工180余人,教师学历达标率100%,中级以上职称教师占教师总数的50%以上。获得区级以上教学能手、优秀班主任、先进教育工作者称号的教师占教师总数的60%;有一支师德高尚、业务精良、敢于创新的教师队伍。

学校以“建设国际性、创新性、引领性的高新全人教育品牌校”为办学目标,以“培养具有全人格、高德学、新智慧的高新少年”为培养目标,以“德学尚高日新又新”为校训,“更高更新做全人”为校铭,针对学生的个体各个方面和全部的学生,将教育根植于健全人格的培养上,形成了高新全人教育校园文化体系,办学质量赢得了社会的广泛认可。

随后,王鸿涛在学校会议室和校领导班子以及老师代表举行了座谈会。

会上,王鸿涛肯定了高新国际中学多年来为秦省做出的巨大贡献。

省长来了,作为最大的私立学校,当然不能错过这么好的机会,必须面对面了解省里对教育改革的动向。

校长问道:“省长,长安市提出,要求在年底完成‘公参民’,‘民转公’要在明年全部完成,市教育局多次到我校调研,商讨‘民转公’相关事宜,我们想知道,私立学校必须‘民转公’吗?我们还有其他出路吗?”

王鸿涛直言不讳:“这两年,国家出台一系列政策管控和整改私立学校,逐渐降低私立学校在区域内的占比,足以见得‘民转公’是大势所趋,势在必行,已经成定局,可以让更多学生享受到同等教育资源。

对于你提出的问题,我的想法是回购转公一批、引导转设一批、停止招生一批的‘两转一停’。具体做法是关停部分私立学校,或者通过降低私立学校的学费和招生名额。至于教学实力强、甚至全国范围内知名度很高的私立学校,就比如你们学校,采用第二种方式,就是‘民转公’。

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