不识庐山真面目，只缘生在此山中。也有可能他们发现了问题，无法解决，抱着得过且过的心态当一天和尚撞一天钟。
省长指出的三个问题直指核心问题，让西凤集团一众高层羞愧难当，不停的做着记录。
王鸿涛继续揭他们的伤疤：“基酒外购，西凤酒长期受制于产能瓶颈，基酒产能问题可谓最大的掣肘。仅从西凤酒2016年及2018年版招股书中披露的数据，就可见一斑。西凤酒外购基酒主要集中在四川省内，采购的类型包括凤香型基酒和调味基酒两类。从2015年到2017年这3年间，西凤酒外购基酒的总量分别达.24吨、.56吨、.12吨，占比分别为68.03%、67.36%、70.31%。
大量外购基酒，给西凤酒的盈利能力带来了不小的挑战，导致公司毛利率大幅低于同行平均水平，毛利率分别为50.84%、53.58%和54.94%，而同期白酒行业可比公司的平均营业毛利率，分别为63.53%、67.08%和68.58%，这是事实吧！
此外，基酒产能的问题，还会制约西凤酒品质的提升。
在白酒行业激烈的竞争中，品质是最核心的竞争力。西凤酒大量外购基酒，其品质的好坏都掌握在他人手中，不能由自己做主。
