森联科技园，一号写字楼，陈延森坐在顶层的办公室，在看到这条新闻时，摇了摇头道。
他和马文腾之间合作居多，但竞争也有不少。
比如电子支付工具、网络文学、电商和短视频赛道。
由于柳强东拒绝了企鹅的战略投资，导致qq团购、易迅网和拍拍网全都烂在小马哥手里了。
养着吧，会一直浪费资金；
直接关停，又受限于沉没效应，不甘心放弃前期投入的大量资金。
在短视频行业，尽管企鹅在微视身上砸了二十多亿资金，并利用qq和微信为其导流，可用户就是不爱用。
原先日活还有 ，越努力，数据越差。
至于网络文学领域，马文腾特意将qq漫画更名为企鹅漫画。
表面上看只是换了个名字，但其在集团内部享有的待遇以及所能调配的对应资源，却与此前截然不同。
之后，他又在企鹅视频新增了短剧频道，这一系列动作显然是在为小说的影视化与漫改布局铺路。
不过，陈延森并未太在意。
因为橙子文学、橙子短剧、斗音、快手、今日头条和灵犀浏览器之间，可以形成业务、流量和生态互补。
斗音、快手的活跃用户越多，就越有利于提升文学、短剧、影视作品的出圈指数和热度。
就拿mimo来说，虽然也会使用环球、索尼、华纳等唱片公司的音乐版权，但费用就比spotify低多了。
原因也很简单，在四大唱片公司的眼里，mimo更像是一个音乐宣发平台，能为旗下歌手的新作品带来巨大流量。
就像去年 《let it go》，便为《冰雪奇缘》创造了不少额外的票房。
《happy》、《adore you》和《fancy》等歌曲，同样借助mimo，把歌曲的影响力往上抬了好几个档次。
而微视的日活用户数量仅有 、快手的三分之一，在推广销量上就得大打折扣。
因此，陈延森也在考虑，招个懂运营、懂文化产业的职业经理人，将橙子文学、橙子短剧和快影的业务打通，再增加音乐、长视频和漫画等产品，进而组建森联资本的大文娱集团。
可他想了半天，又让人事部交了一份名单，却始终没办法敲定最终人选。
试想一下，既要具备宏观战略眼光，又要拥有强大的内部协调与资源驾驭能力、业务整合与生态构建能力、商业运营和市场经验。
谈何容易？
哪怕降低要求，陈延森也没有看得上眼的候选人。
所以，最后只能扩大寻找范围，慢慢地精挑细选。
与此同时。
沪城，日月光和长泰广场内，均有一家橙子大型生活超市正处在筹备阶段。
另外，在许汇、浦东和mh区，还分布着6家微型邻里超市，店铺面积在 。
这8家橙子超市，便是拜伦和侯毅谋划了半年的产物，也算是第一批试点门店。
从选址到供应链搭建，两人几乎没怎么休息，前三个月都在跑市场。
日月光和长泰广场的大型店瞄准年轻白领与家庭客群，特意预留出“生鲜体验区”，不仅能现场挑选进口水果、鲜活水产，还设置了加工台，顾客选好食材就能让师傅现场烹制。
此刻，门店内的员工都在忙着上货，将商品按事先划分好的区域，分门别类地摆放整齐。
侯毅正蹲在生鲜区的冷柜前，手指划过一排包装好的牛排，抬头对身边的理货员叮嘱：“牛排要放在最显眼的位置，标签上除了价格，记得把烹饪时间和温度也写上。
