S4全球总决赛日渐逼近，虽说不用江明不开口，俱乐部上下也清楚重心该往哪偏。
但为了杜绝任何可能的松懈导致最后阴沟里翻船，他还是以老板的身份再次强调，给团队注入一剂强心针的同时，也施加几分不容有失的压力。
今年小组赛落地宝岛，他的计划是四支队伍将提前集结合练，随后一同出发前往赛场。
前面就说过，江明所要的远不止一个S4冠军那幺简单。
只要不碰上「死亡签运」，他更期待的是自家四支队伍，能在半决赛顺利会师。
训练安排下去，该有的奖励方案也得跟上。
你不能想让马儿跑，还不让马儿去吃草，更别说自家这十几二十人个顶个的都是千里马。
他还指望着世界赛结束，他们能卖个好价钱呢。
没过多久，一份名为《NXG电子竞技俱乐部世界赛激励草案》（备注：适用全体工作人员！）
的文件，就摆在了江明的桌面上。
随着在管理岗位上的历练日益加深，江明早已不是当初那个脑袋一热、全凭冲动和所谓理想做事的愣头青了。
如今的他做任何决策，已经学会了以现实为基础，再根据实际情况进行合理调整与优化，用成年人的话说，这叫「遵循规则」。
NXG世界赛这份激励方案的重点，自然落在战队选手与教练组身上。
首要解决的，便是赛事官方奖金池的分配问题。
2014年英雄联盟全球总决赛采取阶梯分级奖励制度，即冠军独享1000000美元、亚军250000美元、季军150000美元，然后5-8名75000美元、9-12名45000美元，13-16名25000美元。
由于尚未引入玩家消费众筹机制，形成「基础奖金+玩家贡献」的双轨模式，能为选手奖励再度提供额外的资金来源，S4的总体奖金额度其实是偏少的。
对于奖金，行业惯例是俱乐部抽成30%-50%，然后其余部分再由选手+教练组均分，以原时空S6冠军SKT为例，全部202.8万美元奖金扣除俱乐部运营成本后，5名首发选手及教练组可分得约120-140万美元，核心选手Faker因MVP身份可能获得额外10%-15%的倾斜。
这一分配机制已相对成熟。眼界早已不同往日的江明，不打算再做那种「俱乐部完全不参与奖金分配」的「大聪明」行为。
这正如「子贡赎人」的典故，或是手家治虫因低价接稿而间接拉低行业标准的案例那般。
你NXG财大气粗，商业运营联盟NO.1，赞助满天飞，不要奖励没问题，可人家那些小俱乐部怎幺办？
别人是不是也得学着你全部给选手？
是，你不要，你清高，问题是别人还得运营下去啊，要知道那些微薄的杯赛奖金，有时甚至是他们维持运营的重要来源。
因此，经过反复权衡，江明最终决定继续采用比例分配制。
这并不是说NXG今年的福利缩水，而是不该在这种原则性问题上带坏风气，算是给全世界的俱乐部打个样。
他将俱乐部抽成比例适当调低，同时另外拨出一笔资金，增设额外的夺冠奖励—一这样既守住了行业底线，实际到选手手中的钱不但没少，反而更多。
奖金分配问题一旦落定，其他诸如薪资上调、实物奖励、商业代言倾斜及个人IP打造等措施，推进起来就轻松多了。
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