他和邢宏宇聊了聊国外更具体的情况，也聊了聊他对企鹅更细致的判断，觉得这位前鹅看衰微视的態度比想像中还要坚定。
“產品形式一样，但其实是两种东西。”邢宏宇没有讳言，“我很熟悉企鹅內部的流程，大公司病的问题已经有些明显了，企鹅今年做微视不用说和去年做微视的思路一样，它简直和五年前利用qq流量做產品的思路都一样，只是流量来源更多元而已。”
俞兴略一沉吟：“倒也能理解，微博的成功和自身流量的优势，看起来是能復刻和融合的。”
邢宏宇说到这里更是直抒胸臆：“秒拍不用说，它压根离不开微博，阿里这次推乐音还拿『以彼之道』来跟企鹅，它也是拿两年前的思路，还是最偷懒的思路来做產品，但现在跟错目標了啊，这国內市场啊……”
他微微摇头：“要我看，阿里、企鹅、微博推出来的產品，甚至还不如快手来得好。”
快手既没巨头孵化，也没有碳硅资源眾多，它现在在整个短视频市场里属於声名不显的那一份。
俞兴没想到邢宏宇会提到快手，忍不住露出笑容：“邢总，不用急著想回国內，海外市场不管是潜力还是临港的决心，都比你想像的大。”
邢宏宇听著“汝当勉励之”的大饼，配合的露出振奋的表情，相较於国外，他更愿意亲手再把微视干碎一次，但现状如此，也只能按照老板的规划走了。
阿里和企鹅相爭，碳硅全力为產品导流，如此市场的局面让许多风投都在重新审视“短视频”的概念。
这种情况下，快手成了意外的受益者。
如今短视频的概念几乎都是国內知名公司和巨头，而且也不同於前几年的移动网际网路刚刚发展，竞爭已经趋於集中，风投这样去投草根或者初创项目，压力將会很大。
但是，阿里、企鹅不对外融资，微博把持著秒拍，碳硅则是有选择性的合作，资金想要进入新概念，已经有所发展的快手便成为了另一个考量。
快手发展比较稳定，也不像碳硅那边狮子大开口，短视频市场的未来或许也不只是一两个玩家，再加上它提出的以下沉市场进行差异化竞爭的战略，相关融资接触便很顺利。
临港这边还在保持著与资方更加热情的沟通，快手已经完成了新一轮1.2亿美元的融资。
值得一提的是，之前就投资过的红隼资本选择了跟投2000万美元。
至此，短视频市场里的几家都有收穫。
企鹅再做微视，內容细分，数据一片大好。
阿里乐音跟隨，简单直接，起步十分不错。
碳硅强推抖音，多方合力，前景格外光明。
微博，这个微博……
负责秒拍的副总裁姚彦彬，左看是企鹅官方对微视的吹嘘，右看是阿里再次打出以彼之道，上看是临港中外双开，下看是快手融资受瞩目，但自家的数据出现了跌幅。
姚彦彬十分踌躇。
秒拍是最具“微博味”的，也是去年就开始发展的老玩家，但明星和粉丝资源有限，经过“冰桶挑战”的巔峰时刻，现在隱约有些后继乏力。
最重要的是，秒拍不是微博控股，而是战略合作加资本绑定，原本以微博唯一短视频发布工具的地位保持绝对影响力，但现在隨著“短视频”概念受到资方青睞，隱约也出现变化。
