会议室里的声音给出极其確定的批评。
然而，参会人员都没有驳斥，毕竟，作为微视前负责人，从美国飞回的邢宏宇大概是最有资格评价微视的人之一。
微视復活了，转为类mus的音乐短视频形式，但邢宏宇认为內里做產品的本质仍然还是那一套对微博逻辑的模仿。
微博很成功，微博太成功了，套著那样的逻辑从文字转为短视频，这本身就是企鹅之前的內部討论。
邢宏宇如今旁观市场，这种產品逻辑没有发生本质的变化。
相较於微视、乐音、秒拍，抖音则不同，碳硅数据做抖音是按照在软体矩阵上验证的算法技术，通过多层流量池模型来实现內容的分发。
简单说，用户发的一条视频会先推给数百个用户，如果完播率、互动指数等指標达到一定比例，这条视频就会继续推给上万个用户，如果数据依旧达標，后面的流量池就会不断升级。
现在的微视是在做明星效应，抖音则是数据驱动，这是两款或者说两类產品本质的不同。
微视学习了musvid的產品形式，然后以此来注入流量和资源，抖音捨弃了musvid的產品形式，內里却仍然沿用著碳硅数据在技术算法上的尝试与进化。
“我们和微视它们属於南辕北辙，这么看，就算微视和乐音它们未来转成全內容的短视频平台，我们也不用太过担忧。”吕海颖这么说著，又补充道，“当然，还得有师兄的解囊相助。”
碳硅数据最担心的是被海量资金平推淹没。
俞兴从口袋里拿出两个手机，排在会议桌上：“你们有信心，我就有信心，朋友们的资金確实都饥渴难耐了。”
(本章完)
