车圈地震，在所难免。
国庆假期的最后一天，俞兴在微视发了一条看海的视频动態，发现自己在这边的粉丝不知不觉也突破50万了。
不算很多，但之前没给什么推流，这种表现也还不错。
他就像是一个正常的用户，还在评论区回答了一些问题，其中也不乏对他与企鹅竞爭的好奇。
——“俞总，你不是不看好微视吗？为什么还要用？”
俞兴给了回答：“市场在变，企鹅在变，微视在变，我的想法也在变，就是需要体验变化，我才使用啊。”
他又回了另外一个提问，评价了现在的微视：“现在用起来的感觉还不错，企鹅是存在大公司病，但这款软体对市场的適应性不错。”
这样的话出自曾经的竞爭对手之口，几乎算是高度评价了。
虽然企鹅和微视內部没有真就煞有介事的对俞兴的评价进行討论，但企鹅门户还给了一则简短的报导，语调也很有意思，认为俞兴这位先前看衰微视的人已经被產品征服。
国庆假期一结束，微视便对外公布了最新的亮眼数据。
软体上线三个月，如今已经躋身苹果store社交免费榜前三，总榜排名更到第24位，用户总规模突破一千五百万，更为惊人的是，微视的日活用户突破八百万。
这种数据表现太好了，超过一半比例的日活……几乎让人怀疑造假了。
短视频难道是移动网际网路的新方向吗？
企鹅的数据一出炉，前列的网际网路公司都立即提升了关注级別，新浪微博已经在做秒拍，更多的是在评估竞爭表现，而其它公司自然是考虑进军的可能性。
包括紧锣密鼓筹措上市的阿里，他们也在內部討论这个新方向的前景，国內外的產品表现都放在了桌面上。
微视的阶段性成绩引发关注，也就自然为內部更多资源的获取提供话语权。
作为负责人，邢宏宇颇为志得意满的也发了条微视动態，表示將会让软体继续贴合用户需求，要给大家带来更好的使用与创作体验。
视频是下午发的，他晚上就瞧见俞总出现在评论区。
俞兴：要如何为大家带来更好的创作体验呢？
邢宏宇不觉得这种问题有多敏感，回復了自己的微信笔友：我们会降低用户的创作门槛，让微视成为ugc平台，保持竞爭活力。
ugc，就是用户生成內容的英文简写，user-generated content。
很快，他瞧见了俞总的回覆，对方这次没有文字，只发了个表情。
俞兴竖起了大拇指。
(本章完)
