俞兴的微信上多了一位从不给自己朋友圈点讚的好友。
他其实倒不是非要把邢宏宇怎么样，而是確实想看看这样第一线做短视频的人在產品上都是什么想法，而对方也似乎需要一些交流乃至小小的帮助。
快手刚有萌芽，秒拍是內置在微博，类似於ins那样做功能补充，而微视是做单独的app，这样一线的经验和思考还是很重要的。
因为吕海颖要负责的海外项目，所以，俞兴忙完碳硅集团的工作之余也喜欢和她聊聊思路，也提到企鹅微视的变动。
吕海颖对於师兄与隔壁的沟通很好奇，找著机会看到两人在微信上的沟通。
她这一看便很愕然，指著手机屏幕：“师兄，你们聊这么多？这个……这个不会涉及到泄密吗？”
“我们就是隨便聊聊，像是新时代的笔友，而且，就是聊思路，聊客户需求，都是笼统的概念问题，又不聊数据。”俞兴不以为然，“这能泄什么密？”
吕海颖隨手一翻，倒还真是，但也看到疑似不妥的內容。
比如，在两人討论app日活的话题上，这位邢总就提到微视的日活现在是只计算“启动app”。
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不同软体的用户日活行为肯定是不同的，像微信，之前计算的时候是启动並存在发送消息的互动行为，而如果是游戏类app，以“登入游戏”和“进行一局游戏”作为不同標准，前者自然便存在水分。
微视现在这种计算日活的方式嘛，必然从数据上会好看一些。
吕海颖大略看了看，还回手机，佯装不满道：“师兄，你这怎么还和企鹅的人开上小课堂了？没教我们的东西先教给他们了？”
她指的是俞兴和邢宏宇最新聊的產品角度问题。
俞兴提到做產品的视角还是应该以用户为主，而现在很多公司做產品，大概有那么三种视角。
要么是跟隨对手的动作而动，比如微聊和微信，这俩现在已经到了不管对方出的功能是不是真的適合用户，都必须跟隨的地步。
要么公司过去成绩或者推出的產品反馈不错，自觉能力了得，完全按照自己的想法来增加功能。
要么嘛，就是產品团队接了任务，拿了钱，那就不能閒著，总得做点什么表示存在感。
邢宏宇对於俞总这种閒聊显得格外讚嘆，不知道是不是触动他自己工作里碰见的情况。
“这就是閒聊，我是有感而发，觉得微视近期灰度测试的动作都不错，不管是不是跟ins学了，微视现在增加的视频时长与拍摄滤镜，这都是適合用户的。”俞兴笑道，“就像你那次和我聊的，这確实降低用户创作门槛，绝对是利於產品长期竞爭力的。”
“等等，哎，等等。”吕海颖越听越不对，做了一个暂停的手势，“师兄，俞总，等等，你是我们碳硅数据的老总，不是微视的负责人，你別什么都说啊，这要真让微视玩成了，它在国內那么一卡位，我们就难受了！”
虽然微视神似vine，但她绝不会就这么看低企鹅。
如今陷入泥沼的企鹅仍旧是巨头，它公司里的技术、人才、资金等资源仍旧是超一线的，这要是真是被微视做起来，后面再竞爭就难了。
