舞台下面自然是一排排的座位，座位是那种单人白色沙发，坐上去柔软舒适。
方洪和刘天仙被安排在了第三排位置，上面有两人的名字，不用担心被人抢座。
前面都是政府人员或国企老总，以及bat这样级别的老总。
方洪扶着刘天仙坐下，随后自己也坐了下来，他旁边依然是周受资，在那边是雷布斯。
“校长，看来杰克马是彻底恨上你了啊！”周受资笑着，刚才两人电光火石他也看在眼里。
“把人家小弟都打没了，不恨才怪呢。”方洪说的随意，并没有什么担心的。
打就打了，还能有什么担心的，这么多年阿里都没把嫦娥玉兔解决掉，以后想解决都很难。
“哈哈哈，我看校长嫦娥科技发展的挺好，特别是抖音，这几个月发展很迅猛啊！”周受资聊道。
“还可以，证明路是走对了的，”方洪道。
“有没有想过进一步的发展方向？”周受资道。
“你有什么建议？”方洪反问。
“市场下沉，通过简化创作工具吸引三四线城市用户，这个是最快吸引流量的一种方式。”周受资道。
简化创作工具，是针对那些文化水平不高，设备简陋的创作者，让他们也可以上手，这样可以把内容扩展的多元化，针对不同的用户形成熟人社交。
好多农村人都在外面打工，他们想看看自己亲人的动态，是挺好的想法。
微信也是搞定了长辈，才让年轻人都用，长辈要的就是那种非常简单的通讯工具。
这也是他们就算搞短视频，也只能在二级通道的原因，因为首先要保证社交简单化，才能想其他。
如果把社交搞复杂化了，就会丢弃年长的这批人，丢弃了年长的这批人，年轻人相应的就会舍弃，他们要的只是个能跟长辈沟通的桥梁。
具体这个“桥梁”是谁家的不重要。
“这正是我们发展的第二阶段，会从音乐舞蹈扩展到搞笑、美妆、美食等泛娱乐领域。”方洪大概说了下。
“那国际化呢？校长没想过要国际化吗？我觉得抖音非常具备国际化优势。”周受资探讨道。
听这话，雷布斯注意力从台上转移到他俩的对话。
“有这么个想法，但还没具体实施，也没做市场调研，如果扩展海外市场，一切都要从零开始。”方洪道。
“不需要从零开始呀，如果你们能把musical.ly收购过来，就可以省去很多精力，这款软件跟抖音很相似，在欧美已有超过1.5亿的青少年注册用户。
如果嫦娥科技能收购过来，好处很多，可以直接资源整合，还能避免竞争，如果这个平台被脸书或谷歌随便一方收购，在国际上都是抖音的劲敌。
另外musical.ly有熟悉欧美法规和文化偏好的团队，可以为抖音合理规避国际化风险，收购过来后，可是大大减少了你们进入欧美市场的时间成本。”
周受资说了很多，看来做了调研。
主要是如果设想实现，他会看到一款软件在国际上通杀，那将是更大的一份事业，比小米要强。
而他说的方式则是以资本换时间。
如果抖音单独去开阔欧美市场，肯定需要漫长的周期，直接借助musical.ly的生态建设，快速打造抖音全球化。
可以说想的非常之好，前世抖音就是这么走的，且和张一鸣也认识，只是方洪更早的介入了。
其实方洪和其团队也在讨论这个问题，如果能把musical.ly收购过来，可以以欧美用户数据为样本，给嫦娥的推荐算法提供训练样本。
全球化的软件必须要提升各地区的文化适配。
千人千面的，这个人喜欢看什么，那个人喜欢看什么，需要庞大的数据库。
“这个想法挺好，只是没有一个熟悉欧美情况的收购人来处理这事。”方洪道。
收购一个米国互联网企业不是那么容易的，因为涉及到海外的用户数据。
“我可以帮你牵线，向对方提出收购意向。”周受资道，也就是当这个顾问。
毕竟他是小米的首席财务官，不好介入的太过，只是搞成的话很有成就感。
“可以，那就麻烦你了。”方洪同意。
