第三，省心省力。您只需与喜剧院一方对接，所有演出安排、票房核算、收益支付都由他们庞大的专业团队完成，您可以将全部精力投入新的创作。
第四，规避风险。您避免了与多家剧院分别打交道可能产生的合同纠纷、收款风险以及可能出现的低质量演出损害剧目声誉的风险。
喜剧院的制作水准和商业信誉是顶级的。”
莱昂纳尔点点头，表示认可：“那弊端呢？”
德拉克鲁瓦语气依旧沉稳：“弊端，首先就是放弃了与其他城市剧院合作能获得的、更高的一次性授权费或分成协议。
尤其是像马赛、里昂这样的大城市，其市场潜力巨大。
其次，丧失灵活性。三年内，您无法自主安排《合唱团》在法国其他地区的演出。
喜剧院的巡演肯定无法覆盖所有潜在市场，尤其是中小型城市，这里也能提供不错的回报。
第三，受制于人。您的收入将与喜剧院的运营能力深度绑定。
如果未来剧院管理层变动、或者他们的宣传推广不力，都可能直接影响您的收益。”
莱昂纳尔笑了起来：“那从收入上讲，我似乎应该拒绝喜剧院的独家协议。”
德拉克鲁瓦摇了摇头：“您确实有可能在几个主要城市获得比6%更高的分成，短期现金回报可能非常惊人，而且市场覆盖更广，更快回收剧作的全部商业价值。
但是您也要面临管理上的噩梦，甚至需要另聘专人同时与数家甚至数十家剧院谈判、签署并监督执行数十份不同的合同。
这需要极强的法律、商务和时间管理能力，极易产生纠纷和坏账。
此外，还要考虑到财务风险，多家收款意味着更大的财务风险和更复杂的税务问题……”
