。幕后操盘手，筹备委员会主席彼得.尤伯罗斯是企业家出身。
在美国陷入债务危机，无力筹措资金，往年奥运会又耗资巨大，亏损众多的情况下。提出“以奥运养奥运”的战略，开放赞助商，售卖转播权，贩卖门票。
竟使本届奥运会扭亏为盈，为美国政府带来2.6亿美金收入，重塑奥运格局，有“奥运之父”的美誉。
美国广播公司abc，光是拿下转播权便费2.25亿。但全世界的电视平台，想转播奥运会，都要向abc再购买地区转播权。
tvb，亚视都费三千万港币才拿到转播权，全世界各个国家地区相加，盈利也是一个恐怖数字。今年又是新中国第一次代表中华重返奥运，在国内“健力宝”依靠赞助国家队，一举打响品牌，成为八十年代最畅销饮料，搏得“魔法汽水”的称号。
残运会的关注度远没夏季奥运会高，一个会赞助残运队的商人，肯定不会错过夏季奥运会里的重头戏。
“老忠的波鞋工厂，服装厂，可包办国家队的运动用品。并进行特别设计，达到赛级标准。再提供两百万美金的赞助费，作为国家队的体育用品指定赞助。”
“不止是本届奥运会，可以签十年的合作，合作期内，一年三十万美金的赞助费，并以年百分之十的比例增长。”尹照棠开出的条件非常优厚。
梁漫平内心狂跳，不可思议：“两百万美金？”
体育局最缺资金，哪怕外汇全部折成国内货币，都能快速促进国内的体育事业。
对国内而言，奥运会是一件新鲜事，并且发生在国外的事，能否影响到国内市场。同内地企业家而言是一个未知数。
国家队本次奥运会又举办过三次招商，但都效果平平，基本没有人投钱。因为，一个人很难判断认知范围外的事情，健力宝的销售奇迹，正是罕见才被奉上神坛。
