第 静观其变
有一种说法，扎克伯格压根没看上tiktok，所以才任其发展。
对了一半。
扎克伯格确实没看上tiktok，但他不是没看上短视频，他当时正在谈收购一款产品musical.ly。
musical.ly总部在上海，创始人是中国的，叫朱骏，但在北美开展业务——这个朱骏，不是第九城市的那个朱骏。
内容很简单，就是根据各种音乐对口型，拍一个 。
扎克伯格一心想拿下，谈了好久，结果musical.ly被字节跳动以 。
tiktok得到了几千万用户，几乎一夜之间在美国崛起，扎克伯格都来不及反应，后来推出了几款短视频产品对抗，全扑街了，只得将市场拱手相让。
但小扎太渣，心肠坏，开始使盘外招，在舆论上疯狂抹黑tiktok——这是tiktok陷入泥潭，最起始的一个原因。
如今情况相似。
扎克伯格还在谈收购，而tiktok的掌门人换成了姚远。
姚远的广告单子，在facebook苹果版铺开了22%的用户，安卓版铺开了18%。
facebook的广告都是精准投放的，比如你的产品，受众群锁定在 ，针对性非常强。
这样大的单子，还是老板的朋友，扎克伯格自然收到了报告。
他如历史上一样，还是没有在乎：“砸钱推广的结果就是一旦停止推广，留存率就会下滑。
我们全力追求musical.ly，那是拥有几千万用户的成熟产品，拿下来对我们的市场是非常好的拓展。”
扎克伯格陷入了一个误区。
在互联网早中期，美国的确是创新的领军人物，但在这个阶段，中国网络产品的创新才是第一——欧美app无聊的要死，这点是很多人不愿意承认的。
欧美市面上的短视频，全是音乐、舞蹈、对口型那种。
