第691章 新阶段规划

首先是手机出口。

魅族之前做mp3就出口过,但那个数量太少,mp3也不能跟手机比。手机想进入一个国家,要经过繁琐的手续以及寻找合作方,还有专利的问题。

后世的国产机先在国内卷,又在海外卷。

瞄准一个市场的前提条件,肯定是这个市场的潜力。通常根据地域和人口划分成几个大的“片区”,如东南亚、中东、欧洲、北美、印度、非洲等等。

其中最受青睐的,无疑是人口大国,极具市场空间和发展潜力的,印度!

后世小米、vivo、oppo、真我,四个中国品牌的出货量,占到了印度智能手机市场近73%。

小米凭借低价策略,以低于1万卢比(约 ,巅峰份额达到了28%,位居第一。

而且在印度投资建厂,招募本地高管,提供了5万个就业机会,可谓一片丹心向明月,印度人民的老朋友。

结果哩!

在 (约 ),理由是偷税漏税。

小米利润本来就低,耕耘印度十年,一夜回到解放前。

那印度是专门针对中国企业么?

还真不是,印度在坑外企上一视同仁,微软、诺基亚、三星都被罚过,由于找不到罚税理由,甚至开始对谷歌、亚马逊等互联网巨头征收数字税。

堪称营商界的阿富汗,投资界的杀猪盘!

最让人“津津乐道”的案例是沃达丰事件:

沃达丰是欧洲最大的移动通讯运营商, )67%的股权。双方为了避税,在开曼群岛的一家套壳公司完成了交易。

印度税务局就不干了,既然涉及到印度公司,就必须交税,开出了一张25.2亿美元的罚单。

沃达丰上诉啊,印度最高院翻了翻 《所得税法》,还真没规定,只好判沃达丰胜诉。

但是!

国会以极高的效率,为沃达丰量身订制了一套税法,并可追溯到 。最后一算,特么的沃达丰要交 !

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