陈奇也在挑选它们。
比如环球,明年就被松下以61亿美元收购了,之后又几度转手,不太稳定。
福克斯、派拉蒙中规中矩,没啥助力。
迪士尼、华纳都可以仔细谈谈。
陈奇先见的是迪士尼总裁迈克尔艾斯纳,此君大名鼎鼎,一手将迪士尼带出泥潭。
这么说吧,之前迪士尼的动画片,在美国也被定义为儿童电影,迈克尔艾斯纳通过营销,成功把动画片变成了合家欢电影。
他借助数字技术加快了动画电影的生产周期,大力推广录像带,但他不与录像带发行商合作,而是与沃尔玛这种零售巨头合作,把录像带放在超市里,并且全球化战略,迪士尼的录像带收入是好莱坞所有公司的第一。
他执掌迪士尼20年,把营收从16亿美元带到了308亿。是个牛人,不过也正因为牛逼,使得他独断专行,骄纵的厉害。
二人见面,起初还算愉快,不过很快有了争执。
确切的说,是在“电影周边产品”这一项有了争执。陈奇道:“关于《侏罗纪公园》我还要开发玩具、游戏等周边,我想借助你的渠道发售。”
“版权呢?”
“版权平分!”
“不不!电影是我们合拍,营销我们负责,发售周边也是我们负责,结果我们只分一半版权,太不公平了。版权我们都要,可以给你一定比例的分润。”
“我开发的周边不是那种简简单单的玩具,我们投入的成本也很大,我后续还会做一些适合开发周边的电影,我们有长久合作的机会。”