「技能再造津贴及内部转岗优化方案」，全票通过。
整个董事会上下，对这次历时五个月的折腾所产生的那点情绪，已经被彻底撇到脑后。
摆在他们面前的，是一个更清晰、更高效的世嘉。
会议结束后，董事们陆续离开。
走廊上，几位平时走得近的董事三三两两地聚在一起交流。
「以前只觉得中山专务在产品开发上是个天才，没想到在管理上也这么老练。」
「是啊。本以为他会借着查帐的机会，安插自己的人手，搞党同伐异那一套。结果人家根本不屑于玩这种把戏。直接从制度层面下手，还把这样精细的评价体系给搞出来了，阳谋啊。」
「老社长年纪不小了。有这么个接班人，咱们手里的股份算是稳了。」
这些议论，代表了董事会风向的彻底转变。
此前，在下一任社长人选的问题上，部分董事对中山拓也还有疑虑。
毕竟在游戏开发部，中山拓也推行的可是美式的现代化研发管理模式，职场应酬之类的活动都被中山拓也砍得一干二净，虽然游戏开发部的效率有目共睹，但是在日本这个人人都「读空气」的社会，难免显得有些异类。
大家怕他把日本企业那一套传统的人情社会给砸个稀巴烂。
现在的意见没那么大了。
尽管还有人保持着慎重审视的态度，但反对的声音已经销声匿迹。
