世嘉北美总部配合迪士尼的宣发节奏，全面启动了营销预案。
墨西哥，蒂华纳。
马奎拉多拉工业区的世嘉工厂内，流水线运转的机械摩擦声充斥着整个厂房。
世嘉北美总裁汤姆·卡林斯基穿着防静电服，沿着生产线巡视。
一条条传送带上，印着胡迪和巴斯光年封面的游戏光碟和卡带正被快速封装打包。
「这周的压盘量报个数。」卡林斯基停下脚步，转身询问随行的工厂主管。
主管翻开手里的生产报表：「本周累计完成七十万套。Jupier平台的光碟占六成，MD平台的卡带占四成。良品率控制在百分之九十九点五以上。」
卡林斯基拍了拍流水线末端的纸箱，语气透着不满：「数量偏低。感恩节假期一到，这点库存连一周都撑不过去。告诉排班调度，从今天起实行三班倒，生产线二十四小时不能停。加班费按顶格标准发放。」
主管在笔记本上快速记录，应承下来。
卡林斯基性格开朗奔放，做事向来看重执行力。
中山拓也在日本本土布下空出12月档期的战略布局，这张牌能不能打出效果，全看北美市场《玩具总动员》的销售势能有多强。
供货环节绝不能掉链子。
同一时间，加州旧金山。
平时负责与好莱坞沟通协调的伯纳德，正坐在办公室里审阅新一批的宣发物料。
