至于洛可可创新设计集团，白藕收购强生建模厂之后也了解国内工业设计模型方面的一些资料。
沈毅所在的公司洛可可（lkk）和另一家公司浪尖并称为国内工业设计界的“双雄”，经常被业界并称为“洛浪”，能在洛可可集团担任项目经理肯定有两把刷子。
“这里是是我在洛可可集团任职的时候做的一些项目。”沈毅又拿出一份资料递给白藕。
白藕看了看。
“回响”系列文创音响，中国传统云雷纹为核心视觉元素，融合了木质工艺与声学设计的便携蓝牙音响，获得 “中国设计红星奖银奖”
“知时”系列智能桌面景观”，融合了实体沙盘模型、智能光影与传感器的桌面艺术品，获得了 。
“这是我对强盛建模厂升级改造，扭亏为盈的一些个人设想。”沈毅又拿出一份资料递给白藕。
好家伙，厚厚一沓，看来做过详细研究。
一、核心理念：从“加工厂”到“社会创新设计品牌”转型目标：一个以残疾人独特视角和匠心为内核的“社会创新设计工坊”或“共益企业”竞争力是独特的设计、精湛的工艺和动人的故事。
二、加强“品牌化与叙事能力”：打造品牌故事.
三、升级“智造”能力，引入先进但不复杂的技术：如激光切割机、小型cnc（数控机床）、3d打印机等
四、建立“设计打样中心”.
五、实施路径与步骤
