对此,沈怀瑾有些疑惑:“老板,家电下乡是个机会,也救不活小鸭洗衣机吗?”
王君山摇了摇头:“救不活,这年头的销售主要是依赖线下。巅峰时期,全国各地都是小鸭集团的门店,渠道,现在80%都关了。”
“也是,渠道都没了,就算有家电线下乡,也没多少门店卖,也没意义了。”沈怀瑾感慨万千。
没办法,现在的小鸭洗衣机,完全竞争不过海尔、美的、小天鹅了。
年年亏损,导致小鸭不得不放弃民用洗衣机,转向商用洗涤。
如今王君山出手,部分收购,小鸭集团自然不会拒绝。
当然,最终能不能成,还是小鸭集团的大股东济州国资委说了算。
这种企业,只要国资委答应,那就没问题。
同样,国资委不答应,那就没戏。
“老板,我还有个问题。”沈怀瑾开口道:“我们为什么要做洗衣机啊?感觉和我们之前的业务,不搭。”
王君山淡淡一笑:“当下传统互联网时代的竞争,讲究跑马圈地,是门户网站的竞争,是bat大厂的竞争。”
“但接下来移动互联网时代的竞争,讲究的是万物互联,是生态体系的对抗!”
这是未来二三十年的发展大势!
不管是华为,还是小米,做的都是生态!
一旦生态打通,芯片,系统,手机,平板,电脑,汽车,智能家居,都能迅速做起来。
而做不出生态的巨头,就会没落,成为生态巨头的基石。
最简单的,鸿蒙智行的车主,大都用华为手机,华为平板,华为笔记本,华为手表,华为智能家居……
而小米汽车的车主,也大都是小米手机,小米平板,小米笔记本,小米手表,小米智能家居……
若是跨品牌,那体验感会很差很差。
比如用华为手机戴apple watch。
或者反过来,用iphone,戴华为手表,都体验拉跨,续航拉跨。
同品牌,生态竞争,会是未来的发展趋势。
同样,未来科技若想不落伍,也得提前布局。
未来智家,明年的未来手机,未来os系统……都是非常重要的一环。
而收购小鸭的部分核心资产,打造未来分区洗衣机,就是未来智家的开端!
“不太懂……”
沈怀瑾刚想再问,已经被王君山打断:“通知各位高层,开会。”
“好。”
很快,会议开启。
“随着新闻的报道,想必各大城市都在争抢我们的十大国际大仓。”
众人点点头,纷纷开口:
“每个区域,都有多个城市争抢,给的政策和优惠,也都很好。”
“对,又是免费给土地,动不动四百亩,五百亩,还有六百亩的,一分钱不要。”
“还给提供贷款担保,我算了下,扣除大基建的20%补贴,基本恰好覆盖我们的建造成本。”
“加上地方贴息,利息也不高,咱们基本不用往里投钱,利息本金,运营后,利润足够覆盖。”
“税收优惠也很足。”
“之前老板就说,地方会全力支持,送钱送地,我还不信,没想到竟然真是如此。”
王君山淡淡一笑:“没办法,经济危机下,必须刺激消费,大基建,四万亿计划,就是专门补贴这些。”