“行，郭总，你说什么，就是什么。老弟我不和你争。这样，这杯酒，我敬你，再向董事长申请，给海尔再降一个点，你看这诚意够不？”
郭总笑了：“这就到位了嘛？这杯，我陪你喝！”
“干！”
丁耀把杯子压低，和郭总碰杯，一饮而尽。
随即起身去联系刘董，申请再降一个点。
刘董有些气愤：
“大家电又不是3c产品，物流仓储成本就很贵，线下在出厂价上加价25%-30%，我们京东只加价15%-20%，给这几个大品牌独家特惠，只加价13%，还嫌高？还要降低？真是……”
联想的笔记本，手机，体积小，仓储物流成本非常低，加上快递盒，也只占1%-1.5%左右，加价10%，京东都有得赚。
但大家电整体价格比笔记本、手机低的多，可体积大多了！
仓储物流成本是3c数码产品的十几倍，甚至几十倍，差不多占7%。
再加上营销、税费等其他成本，加价13%，都没钱赚，甚至亏损。
还不如联想3c产品10%的加价。
还要再降到12%，那京东亏损的更严重了。
今年刚做大家电，为了开拓市场，不赚钱，亏损补贴，都正常。
但也不能血亏啊！
要知道，之前的排他性独家协议加价，是15%！
今年因为唯品会和淘宝商城冲击，降到了13%了，京东已经大出血了！
“欺人太甚！他们这是趁火打劫啊！”刘董怒火中烧。
“董事长，没办法，13%根本谈不下来。形势比人强啊。”
“哎，也是，12%就12%吧，总比海尔倒向唯品会好的多，我们没得选。”
没有意外，刘董应下来，丁耀心情大好，果断找上郭总：
“郭总，整个行情你也清楚，大家电仓储物流成本就7%了。我们采购你们的产品，只加价13%，扣掉物流仓储成本，税费，运营成本，都亏损了。但刘董看好海尔，也欣赏郭总，还是破格答应了。”
“就12%！和海尔的合作，京东不求赚钱，就当交个朋友。”
“丁总爽快，干！”郭总心情大好。
相比去年的13%，线下的25%-30%，今年的12%，真是想都不敢想。
只能说电商越卷越好，品牌商得好处。
丁耀迅速让秘书制定合同，然而就在双方准备签约之际，郭总电话响了。
“谁啊，这个时候来电。”
郭总不耐烦道，本打算不理会。
可看到来电人的姓名，登时不淡定了：
“董事长的电话，丁总您先喝点水，我去去就回。”
“好，去吧。”丁耀没有多想。
12%的加价，唯品会根本给不了。
没办法，京东自建大家电物流，自建仓储，比较省钱，可以把仓储物流成本压到7%。
12%的加价，还能维持两个点的毛利润，负三个点的净利润。
但唯品会不行。
唯品会没有大家电物流，用第三方的，那综合成本肯定高，至少9%！
12%的加价，唯品会毛利润都没了，更别说净利润了！
绝不可能接受。
这是能压死唯品会和淘宝商城的加价比例！
郭总接通电话：“董事长，您找我。”
“签约了吗？”
