一个 .6元一斤,售价24元。
进价+配送、装卸两毛一斤,成本3元。
以旧换新补贴的4听饮料,售价8元,但进价也就4元。
旧冬瓜卖给养殖户还能回本1.5元。
最终还有18.5元的毛利润!
今天冬瓜销量有望破万,那就是18.5万的毛利润!
不但没有亏损,反而赚得更多了!
王君山都不知道说什么好了。
只能说以旧换新大法好!
今日营收破百万,同样不是问题。
随后,各个部门都开始各司其职。
而市场部则开始联系冬瓜回收的事。
同时,五校的负责人,也开始接洽附近的养殖户。
由于冬瓜价格暴涨,进一千斤,之前四毛一斤,现在八毛,学校食堂和餐饮店都苦不堪言。
养殖厂更买不起了。
但一听还没变质的冬瓜只要一毛一斤,大大小小的养殖厂都很感兴趣!
这比买饲料都便宜!
当即约定好,明天就去收货,有多少,收多少!
对此,王君山就不操心了,反而开始规划,未来科技接下来的发展。
思考如何打造对抗bat的根基!
通过此次冬瓜以旧换新补贴的事,王君山发现优团网的两个致命问题。
第一,用户粘性不够。
第二,社交不足,沟通宣传不畅。