盛影这些年，在奇幻、喜剧、动作、现实题材等领域都做了尝试，总结了一套从开发、制作到宣发的流程标准。
这不是扼杀艺术个性，而是为创意提供实现的土壤和保障。
我们需要更多的类型片专家，需要更专业的分工协作，需要像好莱坞那样，即使一个导演临时撂挑子，项目也能依靠成熟的工业体系继续推进。这是做大产业规模的必由之路。」
在座不少靠一两个导演、一两部片子起家的公司老板，闻言暗暗皱眉，这意味着一套更高的准入壁垒和竞争标准。
「第三，社会效益与经济效益必须统一。」
王盛的声音加重了些，「《若干意见》明确要求『坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一』。这不是一句空话。
我认为，在当下的中国，一部成功的商业电影，必然蕴含着积极向上的价值观，能够传递真善美，激发人们对美好生活的向往。
《人在囧途》的小人物温情，《当幸福来敲门》的奋斗精神，甚至《功夫》里对善良的坚守，都是其商业成功不可或缺的要素。
反之，那些一味追求感官刺激、渲染暴力色情、或者价值观混乱的作品，或许能一时得利，但绝不可能成为经典，也必然会被市场和观众抛弃。
我们掌握着发声的渠道，就要承担起相应的社会责任。」
他环视全场，目光锐利：「所以，在我的公司，立项审查第一条，就是价值观导向。不符合主流价值观，不能给观众带来积极影响的本子，利润再高，我也不做。这，就是我王盛立下的规矩。」
会议室里落针可闻。
王盛的话，与其说是分享体会，不如说是在给整个行业立规矩、定标准。
他凭藉着盛影无人能及的商业成功和市场地位，将「文化自信」、「工业化」、「社会效益」这些概念，与自己强绑定，并将其提升到了行业准则的高度。
你可以不认同他的霸道，但你无法忽视他制定的游戏规则。
因为他是目前唯一的胜利者，他的模式被市场证明是成功的，也被上层所认可。
后续的发言环节，其他企业家无论是真心附和，还是被迫表态，都或多或少地围绕着王盛提出的这几个原则展开讨论或补充。
会议的气氛，始终被那位年轻的「霸王」牢牢主导着。
所有人都明白，中国电影的一个新时代，真的来临了。
(本章完)
