背景与必要性分析：
上市合规要求：为冲刺A股「中国电影第一股」，依据《公司法》、《证券法》及证监会相关规定，股份有限公司必须设立董事会、监事会，建立健全的法人治理结构。这是上市前的硬性条件和必要步骤。
规模扩张与管理需求：盛影传媒业务已覆盖电影制作、发行、院线、经纪、
影视基地、海外合作等多个领域，资产规模和员工数量急剧膨胀。原有的扁平化管理模式难以支撑，需通过董事会实现更科学、高效的决策与监督。
融资与战略发展需要：董事会架构能更好地吸引战略投资者，明确权责，为公司长远发展和重大投资决策提供制度保障。
风险隔离与规范化运作：建立完善的董事会、监事会、经营管理层分权制衡机制，有助于降低个人决策风险，提升公司透明度和市场信誉。
董事会成员共九人，王盛自然出任董事长。韩三坪作为重要战略合作伙伴北影厂（现中影集团部分）的代表，兼任副董事长。
李婷婷凭藉其长期担任副总兼总秘、深度参与公司核心运营的资历和能力，顺利进入董事会，并兼任董事会秘书。
其他成员则包括来自盛影系核心业务线的负责人（主要是子弟派和北电管理派出身的负责人）、以及两位具有财务和法律背景的独立董事（京城衙门背景）。
这份调整看似微小，实则是盛影传媒从一家带有强烈创始人色彩的明星公司，向现代化、规范化公众公司转型的关键一步。
李婷婷的升职，既是对她过去工作的肯定，也意味着她在公司上市进程和后续资本运作中将扮演更核心的角色。
王盛继续往下翻阅业务报告。
电影制作业务：
受上半年影响，全国影视剧组一度全面停工。盛影传媒原计划在上半年开机或完成的十部院线电影（多为中小成本类型片），只完成了四部，另外六部不同程度延期。
周星星项目：星辉海外与盛影传媒联合出品，周星星自导自演的《功夫》，后期制作已进入收尾阶段，预计8月底全部完成。初步定档2003年12月，瞄准贺岁档。这是盛影下半年最重要的票房期待之一。
CEPA利好下的港片投资：藉助2003年6月29日签署的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》东风，盛影传媒迅速行动，投资了一批精选的港产合拍片。
王盛凭藉前世记忆，选定的项目均符合内地审查要求且具备市场潜力，包括：
此前有过投资的《无间道》系列。
