然而，王盛凭藉对原时空这部电影病毒式传播规律的了解，提出了几条关键建议，被新线采纳后，竟起到了意想不到的预热效果。
首先，他建议放弃传统的大规模电视GG轰炸，转而将有限的宣发经费集中在目标受众——青少年和恐怖片核心粉丝聚集地。
网络病毒式传播（雏形）：在有限的几家大型网络论坛和大学BBS上，投放了经过精心剪辑的、不超过30秒的短片。内容并非直接展示血腥，而是聚焦于影片的核心设定——「竖锯」的冰冷录音指令（「I want to play a game…」），以及被困者极度惊恐的表情特写。
这种悬念式、概念式的营销，成本极低，却迅速在特定群体中引发了好奇和讨论。
限制级（R级）营销策略：王盛强调，必须旗帜鲜明地宣传影片的R级定位，并将其作为卖点。「这不是给小孩子看的温情故事，这是挑战心理承受极限的生存游戏。」
宣传语直接而粗暴，反而吸引了寻求刺激的年轻观众。
校园巡回午夜场点映：在正式上映前一周，新线与全美主要大学城的特定影院合作，举办了数十场「午夜尖叫场」点映。票根设计成粗糙的「生存手册」样式。
这种针对性的活动，成功地在学生群体中制造了第一批「种子观众」和口碑。点映场几乎场场爆满，结束后社交网络（当时主要是论坛和即时通讯软体）上的热议迅速升温。
「你敢看吗？」挑战：王盛甚至提议了一个有点恶趣味的宣传点子——在部分影院门口设立简单的「测谎仪」道具（当然是假的），声称能检测观众是否足够「勇敢」观看全片。
虽然最终执行起来比较象征性，但这个概念被当地媒体报导，又增添了一丝话题性。
新线市场部负责人凯伦·李惊讶地发现，这部小成本电影的未上映先热度和网络讨论度，竟然远超许多中等成本的类型片。
她不得不重新调整资源，为《电锯惊魂》的上周末增加了更多的排片和宣传物料。
王盛并未过多介入《电锯》的具体宣发，他深知这部电影自身的品质和概念就足以引爆市场。
他只是在关键节点，用几个来自未来的「金点子」，为这把火添上了恰到好处的助燃剂。
(本章完)
