津城院线，发起方是京城电影公司。
内蒙民族电影院线，发起方是内蒙区电影公司。
宁夏银幕院线，发起方是宁夏区电影公司。
青海昆仑院线，发起方是青海电影公司。
西域电影公司院线，发起方是西域区电影公司。
总计三十一家。
这其中取得跨省院线牌照的有中影盛世院线、魔都联和电影院线、京城新影联院线、辽省北方电影院线（仅限东北区域）、吉林长影电影院线。
其他都是省内院线。
抛开中影盛世院线，截至目前，全国有效银幕数总计2032块（历史上完成院线改革后统计出的数字为1585块，过去两年，在四家试点院线的带动下，有所增长，很正常）。
「有效银幕」是指，在改革前，虽然全国名义上的电影院更多，但很多由于经营不善已经关闭、转行或无法正常放映。
这2032块银幕，可以看作是改革后首批被整合进市场化运营体系的「有效银幕」
算上中影盛世院线的话，全国有效银幕数是2672块。
换而言之，中影盛世院线占据了全国电影市场五分之一的份额。
2672块的数据，原本应该到2005年才会出现（2668块），被提前了整整三年。
一块银幕对应的是一个影厅。
按平均每个影厅可容纳150名观众算。
全国2672个影厅，理论上，同一时段可容纳400800（四十万零八百）人，如果一张电影票20元，可产生8016000（八百零一万六千）元票房。
假设一部电影90分钟，算上影厅打扫等时间，120分钟，早上10点开始营业，晚上10点下班，一天可以放六场。
假设场场爆满，一部排片率100%的90分钟电影，单天可产生48096000（四千八百零九万六千）元票房。。
当然，以上都是假设，是极端情况下的极限值。
不过，这个数字反映出来的是整体大盘情况，既175.55亿元的存在规模。
但实际产出也就20%不到。
入世之前，靠着行政保护，院线试运营，王盛拍的电影在单一院线拿过100%排片率（《假结婚》），但入世之后肯定不能这幺玩了。
从这些数据能清楚的看到上层强制推动实行院线制的目的——「清查田亩，归口管理」。
以资本或供片为纽带，让影院自由选择加入院线，直接打破了以行政区域为单位的旧有发行网络。
这相当于把原本属于各级「封建领主」（地方电影公司）的「田亩」（影院和银幕），重新划归给直接向中央（代表片方和宏观管理）负责的「庄园主」（院线）管理。
将所有「有效银幕」纳入院线体系，并进行计算机联网，意味着国家（通过专资办）和片方（如王盛的盛影）能够实时、准确地掌握每一块「田亩」的「产出」（票房）。
