他再次将具体事宜轻轻推开，但态度比之前更为缓和，留下了合作的空间。
……
次日，成龙便匆匆飞赴美国，而王盛则没有丝毫停歇，立刻将全部精力转向了早已提上日程的集团上市大计。
时间进入三月，京城初春的寒意依旧，但资本市场对盛影传媒的热情早已如火如荼。
《博物馆奇妙夜》的顺利杀青，以及《人在囧途》漂亮的破两亿票房收官，如同两记重磅炸弹，进一步强化了市场对盛影传媒「能赚钱、能持续赚钱」的强悍能力的认知。
在王盛的亲自坐镇和梳理下，盛影传媒的集团化重组已基本完成。
一个架构清晰、主业突出、资产优质的「盛影传媒集团」雏形已然确立：
核心上市主体：盛影传媒集团股份有限公司（由原有限公司股改）。
股权结构（上市前）：王盛（77%，绝对控股）、中影集团（20%）、陈良（3%）。
全资/控股核心业务板块：电影制片、电影发行、盛世影院管理有限公司（运营「中影盛世院线」）、影视城投资与运营（闯关东影视城、成龙快乐园）、电视电影业务、婚礼录像及衍生业务、盛影劳务公司。
战略控股/参股关联板块：光线传媒（盛影占股45%，专注电视内容与艺人经纪）、盛影·北电数字特效有限公司（盛影占股80%，布局未来技术）。
这一架构既确保了上市主体的纯粹性和盈利能力的清晰展示，又通过股权纽带将未来极具潜力的电视业务和技术板块紧密关联，形成了强大的协同效应和无限的想像空间。
更为震撼的是，随着审计和尽职调查的深入，盛影传媒在2000年和2001年连续两年的营收均突破了十亿人民币大关。
这一数字在2002年初的中国文化传媒产业内，堪称天文数字，足以让任何一家觊觎中国市场的资本巨头为之疯狂。
这一系列亮眼数据，使得盛影传媒的上市不再是「是否可能」的问题，而是「以何种规模、何种估值登陆资本市场」的问题。
