作坊不大,只有二十来平米,但是里面摆满了各式各样的沙发。几个工人正在忙碌着,有的在裁剪海绵,有的在缝制布套。
“老板,生意怎么样?”韩云逸跟作坊老板攀谈起来。
老板是个三十多岁的南方人,操着一口不太标准的普通话:“还行啊,每天都有人来订货。这个月已经卖出去二十多套了。”
“一套多少钱?”
“看款式,便宜的三百多,贵的五六百。”老板笑着说,“现在人们手里有钱了,都想把家里弄得舒服点。”
韩云逸又问了一些工艺和成本的问题,老板都耐心地回答了。
走出作坊,厂长陷入了沉思。
“厂长,您看到了吧?”韩云逸说,“这只是一个小作坊,一个月就能卖二十多套沙发。咱们厂有设备、有工人,如果转型做这个,肯定比他们做得更好。”
厂长点点头,但还是有些犹豫:“话是这么说,但是厂里那些老同志能同意吗?”
“试试看吧。”韩云逸说,“总比坐以待毙强。”
回到厂里,厂长召集了班子成员开会。
会议室里,副厂长、总工程师、财务科长等人都到齐了。
厂长把转型的想法说了一遍,会议室里立刻炸开了锅。
“不行!这绝对不行!”副厂长第一个跳出来反对,“咱们是国营企业,怎么能做这种小作坊的活?”
“就是,咱们做了这么多年办公家具,技术都成熟了,为什么要改?”总工程师也不赞成。
