只不过坦七师由于各种原因，加上当时28军被裁撤，师级番号没能保住，后转隶到63军，变成了装七旅。
而装六师由于定位不同，师级称号得以保留，承担的战略任务更重。
早在1998年，就被ZYJW划分为重点建设的战略预备队。
由于这项政策出现，该师目前无论是单兵素质，还是军政主官配置，基本都是朝着最高的标准来。
整体就算不如蓝军营的配置，也相差无几。
而战争，向来就是一门系统性的科学，各层次火力都是必不可少。
装六师硬体配置不差事，配合38军机步师，想要充分发挥武器装备性能，就需要信息化建设来带动。
其实在很早之前。
陆院有关信息化实验，配合对象，上面优先选择的就是坦七师来负责。
当然，再早一些配合的对象，是八大处装司大院的坦一师。
可配合归配合。
信息化实验，一直没有进展。
直到98年9月，坦六师变成装六师时，这个单位跳开信息化实验，被列为数位化改革试点单位。
当初陈默带蓝军营，也曾提到过装六师数位化改革的问题。
只不过，由于蓝军营横空出世，加上实验成果突飞猛进，信息化一直呈现直线上升。
吸引了上面太多的关注。
导致装六师的数位化改革无人问津，被压下了势头。
如今铁甲团蓝军营，已经走到了信息化最前端，发展势头太快，后续机械化第三阶段改革又停滞不前，跟不上蓝军营发展的脚步。
跟信息化营拉开了巨大的差距。
总部无奈之下，只能采取以点带面的方式，抽一部分单位进行数位化改革。
既然提到数位化改革。
那幺装六师这个先行者，以前被蓝军营势头压的擡不起头的单位，自然又一次被注意到。
按照总部的意思。
此次中培，陈默只要能通过入学考核，就可以作为临时教员，把带领蓝军营的经验，在课堂上教给其他学员。
而后续，中培进行一半时，场地由陆指，转移到38军的装六师，让学员近距离学习数位化改革。
扩大其认知范围。
上面的计划是没毛病。
可谁能想到，开课第一节。
陈默在课堂上，不仅没提创建蓝军营的经验，反而又拿出无人化三战理论当做主题。
这就让陆指的人，有些猝不及防了。
无人化或许适合蓝军营后续的发展。
毕竟，蓝军营体量小，加上干部，战士配置属于全军最高，推行起来没问题。
但装六师这幺庞大的体量，一旦去推行无人化。
那恐怕就不是吸干一个集团军军费的问题了，恐怕整个京都军区，都供不起这幺大的一个师。
理论相悖。
这种情况下，中培的数位化改革推行课程，还能继续下去嘛？
特幺的，讲课的临时教员都在这天马行空的谈什幺无人化，更是扯到三战，若是让他去装六师折腾。
多少军费够这狗日的嚯嚯？
听着老教授的吐槽，李亚钟摆了摆手，脸色平静道:「倒也谈不上理论相悖，我刚才跟那小子谈了一下。」
「他的想法跟咱们不同。」
