类似的情景，在接下来的几天里，在东京、大阪、名古屋的街头巷尾不断上演。
GG的精准投放和科普片的专业背书，成功地在目标人群中种下了「认知」和「好奇」的种子。
然而，当消费者带着期待走向终端时，迎接他们的却是「暂无此商品」的答复。
这种「认知与可得性」之间的落差，非但没有浇灭热情，反而在悄然发酵。
「越是买不到，越想尝尝看。」
「GG打得那幺凶，怎幺店里没有？」
「是不是太抢手了？看来真不错」
一种微妙的「饥饿感」和「稀缺感」在潜在消费者心中滋生。
GG里「科学成分」、「温和提神」、「清爽无负担」的标签，因为暂时无法触及，反而被赋予了更高的价值感和期待感。
「饥饿感」是最好的开胃菜。
陈秉文深知这一点。
他刻意将GG投放提前于大规模铺货，就是要利用这段时间差，让「脉动」的名字和概念先在消费者心中扎根，让期待值拉满。
与三得利补充协议签署的当天下午，陈秉文就带着凌佩仪、李明和赵刚，直奔位于静冈的三得利主力灌装厂。
工厂大门戒备森严。
出示了特别通行证后，一行人才得以进入。
巨大的厂房内，空气里弥漫着淡淡的甜香。
几条高速灌装线正全速运转。
其中一条线，刚刚切换完毕，正在灌装淡蓝色的液体。
「陈先生，凌小姐，请看这边。」负责对接的工厂经理中岛引着他们走向那条专门灌装脉动的生产线。
这是一条之前处于闲置状态的碳酸饮料线，设备看起来保养得不错，但显然是为含气饮料设计的。
此刻，生产线正处于调试状态，几名技术员正围着核心的调配罐和灌装头忙碌着。
「就是这条线，」中岛介绍道，「按照协议要求，我们选择了这条闲置线进行改造，用于灌装『脉动』功能饮料。
它原本用于生产低糖碳酸饮料，基础条件符合非碳酸饮料灌装要求。」
陈秉文的目光扫过设备，重点落在调配区。
几个大型不锈钢调配罐已经连接好管道，旁边堆放着几桶刚刚从港岛空运过来的、印有「脉动速溶浓缩粉」标识的原料桶。
「浓缩粉到了？」陈秉文问道。
「是的，陈先生，」中岛点头，「昨天下午抵达，已经完成清关和入厂检验。
