例如，在制定年度工作计划时，一把手提出的方案与二把手的设想有出入，二把手需先执行，之后再找合适时机，有理有据地阐述自己的观点，供一把手参考。
另外，要学会尊重一把手，不因其专业能力、领导风格等因素而有失敬意。
一把手的职位赋予其决策权，二把手在日常工作中，言语、行为都要体现尊重，汇报工作时态度诚恳，讨论问题时认真倾听，在公开场合维护一把手的形象，让一把手感受到支持与认可。
这是为人处世的学问，也是作为二把手的原则之一。
当然了，在沈青云看来，这仅仅是最基本的东西，还有更多的学问，要在工作当中不断体现出来才行。
打个比方说，在工作推进过程中，难免出现棘手问题与突发状况，此时二把手要勇于担当，主动为一把手排忧解难。
面对复杂的矛盾纠纷，积极协调各方，寻找解决办法。
在重大任务攻坚阶段，冲锋在前，带领团队攻坚克难。
日常工作中，善于发现潜在问题，提前谋划应对策略，为一把手提供有价值的建议。
凭借对分管领域的熟悉，敏锐察觉可能出现的风险点，如在制定新政策时，预估实施过程中可能遇到的阻力，并提出相应的缓冲措施，为一把手的决策提供全面参考。
这种情况下，只要一把手不是那种脑子不清醒的白痴，基本上都会非常信任二把手的。
就好像林忠，虽然沈青云不属于他这个派系的，但从始至终，两个人的合作都还算很顺利，林忠对于沈青云也非常的满意。
………………
很快。
沈青云来到了林忠的办公室。
“省长。”
他客客气气的对林忠问候着。
“坐吧。”
林忠站起身，跟沈青云握了握手，随即把他带到沙发上坐下。
等沈青云坐下之后，他这才开口说道：“泉城市的那个案子我听说了，还得是你啊，要不然这回曹云伟我看要丢人现眼了。”
